Suited Support werkt voor organisaties die verzuim en verloop willen tegengaan of voorkomen.

En ook met bedrijven die werk willen maken van betrokkenheid, behoud en duurzame inzetbaarheid.

Of je nu HR-manager, teamleider of directielid bent: als je wilt inzetten op behoud van je mensen en verzuim wilt voorkomen, dan kan ik iets voor je betekenen.

Heb je even? Ten eerste de kosten van verzuim en verlies van je medewerkers zijn torenhoog. De kosten voor het vertrek van 1 medewerker lopen al gauw op tot 30.000 euro per jaar. De kosten voor vervanging, verlies van kennis en het aannemen van nieuw personeel. En dan de extra druk die het op het team legt. En verder:

• Tijd. Als je niet zelf alle gesprekken hoeft te voeren heb je meer tijd om je resultaten te behalen.
• Ongemak. Want persoonlijke gesprekken voeren is niet ieders favoriete bezigheid.
• Openheid. Mensen delen niet altijd alles met hun leidinggevende of HR manager uit angst voor consequenties. 
• Inzicht. Niet alles wat speelt komt bij de besluitvormers terecht. Hierdoor wordt er vaak niet of te laat bijgestuurd.

Een formele vertrouwenspersoon wordt vaak ingeschakeld als er problemen zijn. Ze richten zich op het begeleiden van meldingen rondom integriteit, grensoverschrijdend gedrag of conflicten. Die rol is gebonden aan wettelijke kaders en werkt vaak volgens een vastgelegde procedure.

Mijn rol is aanvullend op rol van HR en leidinggevende en gericht op preventie en amplitie.

Ik ben geen meldpunt of klachtenbehandelaar, maar bied een onafhankelijke, vertrouwelijke setting waarin medewerkers in alle rust kunnen delen wat hen bezighoudt. Dat kan gaan over wat goed gaat, werkdruk, onzekerheid, twijfels, samenwerking of thema’s die anders onder de radar blijven.

Die signalen vertaal ik dan – anoniem en thematisch – naar inzichten waar de organisatie mee verder kan.

Ja, alle gesprekken die ik voer zijn vertrouwelijk. Wat medewerkers met mij delen, blijft tussen hen en mij.

Bij het Blijfgesprek is het mogelijk om signalen per thema anoniem terug te koppelen aan HR of leiding om zonodig het beleid aan te passen. 

Het traject van het Blijfgesprek duurt een jaar en bevat altijd de volgende onderdelen:

• een intake
• minstens twee gesprekken per medewerker
• kwartaaloverleggen met het management
• Een rapportage.
• Het pakket kan desgewenst uitgebreid worden. Bijvoorbeeld met extra gesprekken of tooling.

Nee integendeel. Ik werk veel met organisaties die verzuim of verloop willen voorkomen.

Het Blijfgesprek geeft tijdige signalering en kan dan gebruikt worden om bij te sturen. 

Het Talentgesprek richt zich ook op versterken van energie en motivatie.

Organisaties die juist vooruit willen – of een verandering doormaken – kunnen veel hebben aan een frisse, onafhankelijke blik.

Het is bewezen dat het vergroten van betrokkenheid een strategische investering is.

Zeker. Je kunt starten met een pilot van bijvoorbeeld één team.

Daarna evalueren we samen of en hoe we verdergaan.

Neem gerust contact met me op om de mogelijkheden te verkennen.

Het Blijfgesprek is vertrouwelijk. Maar je wilt natuurlijk ook iets positiefs kunnen doen met de uitkomsten.

Dat kan. De uitkomsten worden anoniem per thema in een rapport verwerkt.

Daar kun jij dan weer je beleid op aanpassen en heb je dubbel winst van je investering.

Dat hangt af van de omvang en de aard van de opdracht. Vaak kunnen we binnen twee weken starten met een intake en eerste gesprekken.

Voor grotere trajecten maken we een planning in overleg.

Leuk, dan plannen we een kennismakingsgesprek. Je kunt me bellen op +31 (0) 6 19456060 of mailen naar info@suitedsupport.com.